erp系统是以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划控制，实现企业生产资源有效整合的系统。erp系统它包括生产、资产、人力资源、业务、财务和运营六个模块，为大多数制造企业解决了管理瓶颈，包括为企业简化流程、降低成本和提供利润提供控制和洞察力。那么，ERP管理系统对于企业有什么作用?下面一起听一听天博中心科技小编的分享吧!

　　1.促使管理者管理思想转变

　　传统的管理模式强调事前预测、过程控制和事后审计。业务被人为分成几个环节，而erp系统的思路是实时跟踪。管理人员可以跟踪业务运营的每一步，随时发现存在的问题。即使通过特殊的软件设计，系统也能自动报告问题。erp系统使得公司的管理已经成为一个动态系统，一个环环相扣的过程。而且要对一些原有的业务流程进行重新调整，减少随机性，加强规范化。管理信息变得越来越复杂和集成。

　　2.有效整合企业的供应、生产、销售价值链

　　随着竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不仅需要掌握自己的资源信息，还需要整合供应商和销售商的信息，形成相对完整的供销系统信息，以应对不断变化的市场和竞争对手多变的竞争手段，努力实现集体竞争优势，实现双赢的目标。得益于先进的信息技术和ERP系统，企业拥有了实现价值链信息整合的技术平台，解决了手段问题。

　　3.能够对财务会计提出了更高的要求

　　erp系统对长期使用手工操作进行财务会计处理或使用电子计算机模拟手工操作财务软件进行会计处理的财务会计人员提出了新的要求。